<dtclass="tp"></dt><dtclass="rd"></dt>;;;;“爱奇艺涨了150亿？”
;;;;沈锋今天来公司比较晚，刚到办公室，李南君兴冲冲跑来道：“有消息传出企鹅启动收购计划！”
;;;;沈锋一撇嘴，不愧是小马哥，砸钱砸的真溜。
;;;;又是熟悉的老大吞老二的套路，
;;;;真香！
;;;;“应该八九不离十。”李南君道：“合作将提高双方在制作和购买内容时的议价能力，并降低营销成本。否则这些成本将用于从对方手中抢夺用户。”
;;;;沈锋摆摆手，猜测道：“无风不起浪，更何况现在的李百度已经不是一个量级的玩家了。”
;;;;“爱奇艺折腾这么多年，看似风风火火，其实亏的很惨，每年一百多亿烧着，如何跟股东交代？”
;;;;“难得有大佬接盘，还不麻溜溜的？”
;;;;李南君点点头，如果收购成功，曾经的三足鼎立又变成二马之争，又一个领域沦陷了。
;;;;沈锋暗自摇头，长视频也拉倒了，小马哥下定决心垄断大文娱，加上阿里不争气……
;;;;一个电商，
;;;;一个娱乐，
;;;;哎！
;;;;“早在三年前圈里传出各种风声说要合并，但等来等去双方一直未有实质性动作，所以……”
;;;;李南君笑道：“我认为从腾讯视频与爱奇艺业务协同层面看，双方在市场占有率、用户群体、甚至视频形态上互补效应并不明显，甚至可以说双方有相当一部分用户及会员高度重合。”
;;;;沈锋接过雷丽泡的茶，要说优爱腾格局奠定以来，三家背靠BAT阵营，在内容采购以价压价，导致头部作品采买成本居高不下。
;;;;恶性相争进而造成视频平台每年内容采购成本水涨船高，最终整个行业畸形发展。
;;;;都是资本惹的祸。
;;;;现在好了，烧钱和版权已经变成大石头，每年搬起来硬生生砸自己的脚？
;;;;嗨不嗨？
;;;;爱奇艺财报每年超200亿元内容成本投入估算，三家视频平台每年花费在内容采购成本大概在600800亿元之间，妥妥的国内年度电影票房收入总和。
;;;;最理想状态下，BAT各自把视频业务拿出来各占33.3%，既能减少行业的成本投入，也能推动行业良性发展……
;;;;但实行可能性几乎为零！
;;;;巨头在乎的不是烧多少钱，
;;;;而是流量和布局。
;;;;沈锋品口茶，说白了还是李百度不行了，现在别说BAT，市值连前十都勉勉强强。
;;;;人穷志短，马瘦毛长，好容易遇见接盘侠，还不赶紧的？
;;;;更何况一旦通过这次合作，给小马哥献上自己的膝盖，BT两家就达成深度绑定，基因进化和未来协同上对百度非常有利。
;;;;看看人家强东哥，
;;;;面子值几个钱？
;;;;“李百度也不傻，爱奇艺已经是尾大不掉的尴尬，还不如卖掉回一波血，再次ALLIN搜索和AI，这才是重拳出击。”
;;;;李南君分析道：“爱奇艺五年合计亏损近288亿元，亏损就亏吧，用户增速也在放缓……”
;;;;“平心而论，国内除了小马哥，我还真想不出来谁能背这个黑锅？”