银座，东京的着名商业区，与秋叶原相比这里更加的繁华、热闹。
这是世界三大最繁华的的街道之一，同时也是世界上物价最贵的地区之一。
这个国家实行的是主银行制度，这种制度是一种能够有效处理企业金融需求矛盾的一种非正式制度。因为它能够对企业发展起到一定保障和支持作用，因此今后仍会被大量的保留于日本的工商业中。由于各种经济社会因素发生变化，以及生产结构改变，主银行制度本身将发生变化。但各大主力银行实力尚完好，且与大集团的关系仍然密切，这种变化应是比较缓慢的。所以在在总情况下各种s人银行应运而生。
相比一些国家控制的银行，s人银行更容易贷款也更加灵活
香川羽一大早特意拿着自己的房产来到这里，他的目的地是位于这里的索尼银行。
索尼银行
成立于2001年4月成立的商业银行。它有没有实t分行或自动柜员机，所有银行流程都是通过网上或电话来进行c作。
索尼银行是索尼金融控g的附属公司和索尼集团旗下公司。索尼集团正考虑扩大该附属公司和扩展澳大利亚市场。其业务包括：外币存款，信托投资和购房贷款。
在2001年，索尼银行成立时，与美国相比其roup建议该银行可以与其他索尼金融业务产生协同效益。
尽管如此，保罗·贾米森戈麦斯顾问警告说客户将对索尼银行期待很高的希望。石井茂担任索尼银行首任会长。截至2005年，公司面临盈利薄弱。到2007年，索尼银行已经积累了50万客户。这一年，索尼计划增加一个在线经纪。
索尼银行在2001年成立后，索尼拥有其80％的g份。到2005年，其持g比例已上升到84.2％。当摩根大通出售其g份，索尼增加了87.4％的g份。
三井住友银行持有索尼银行16％的原始g份，允许索尼银行客户访问其7600台自动取款机。到2005年，三井住友银行持有索尼银行g份减少至12.6％。jp摩根大通银行在2001年成立后，持有索尼银行4％的g权。摩根大通希望扩大其在日本的资产和财富管理f务。该公司到2005年持有其3.2％g份。到2005年，摩根大通出售其全部g权给索尼移动。
在索尼移动完全接受索尼银行之后，索尼银行在短短的一年之内已经发展国内极具竞争力的s人银行。
相比于其他银行在贷款方面的各种严苛的要求，索尼银行的限制就要少的多，而且贷款的最高限额也比其他的银行要好的多。
香川羽选择索尼银行正是看中他的这一个优点。
一大清早来索尼银行的人并不多。
“请问您有需要什么f务？”坐在窗口的f务人员带着职业x的微笑问道。
“贷款。”香川羽同样报以微笑。
“不知道您希望要多少金额？”
“我希望能和你们的经理洽谈..”
f务人员一听知道可能遇到了一个大j易，她不敢怠慢赶集拨通了部门经理的电话。
不久之后，一个身穿银se西装、年龄约有四十岁左右、四方脸，脸上很g净，没有丝毫的胡茬..眼睛里露着精光。
“请问是您要贷款吗？”中年男人见到香川羽之后没有废话。
“是的…”香川羽的态度不卑不亢，没有丝毫的拘谨。