心烦心燥独处在办公室里的樊琼，原本想让范婧滋出面，将向左请到商务局来好好沟通沟通的，当听到范婧滋在电话中说有天大的事情相告后，就知道她已寻到解决问题的好路子了，于是准备将思想沉淀沉淀，并把此前多余的恼人的东西统统赶出了脑海，接着又很是反常地将身子窝到大班椅里，一双秀腿搁在大班台上，闭上双眼，在静静地等侯着，在静静地享受着······睁开眼睛时，感觉到范婧滋已绕到她的身后：“蹑手蹑脚地，想偷东西呀？”
“呦！惊醒着呢！”
“可不！被你打包了，扔到叉烧店里，岂不冤枉？”
“我有那么毒吗？”
“蛮子的妹妹——能好到哪里去呢？”
“那是当然！你——不也是从好人堆里选出来的吗？”
“哼！”
“哼什么？”
“我是想说你们向氏家族有你这样的角色，真难得！”
“你不是曾经也有成为向府一分子的意愿吗？现在恐怕还······”
“现在我想让你成为一名铲除向府孽障的得力帮手。”
“我才没有你想象的那么伟大呢！”
“你手里头攥着的资料可以证明你言不由衷么？”樊琼盯着范婧滋问。
“贼眼睛！”范婧滋将一叠东西甩在樊琼的秀腿上：“你看后肯定会发感慨的。”
樊琼定睛看了一会儿，皱起眉头说：“这东西虽然没有署名，但我敢肯定是蛮子的笔迹！你从哪里弄来的？”
“在我干爹的办公桌里？”
“这就奇怪了！不过我想曾直元虽然鬼精，但要弄出这么象样的东西来，他就是下辈子投胎到狄威斯或温安洛家，都未必可能。”
“你这话等于赞美我们向府还是出人才的嘛！”
“你觉得这也值得称道吗？”
范婧滋没有回答，因为此刻的樊琼又重新将眼光，移到向左所书的一文上了。向左说：为了开拓公司业务、增加员工收入，公司决定实施新的创效增收、分红返利模式，具体做法如下：
一，业务员做法：全体业务员在与客户和业主进行沟通时，必须强调和说明每一单家装或工装都可以获得返利——返利额定为80%和90%——那么何种情况下返利80%？何种情况下返利90%？凡是一次性付足工程款的客户和业主，除去该项工程的基础装修部分外，可以获得90%的分红返利。凡是两次性或两次以上交齐工程款的客户和业主，除去该项工程的基础装修部分外，只能获得80%的分红返利。当然我们的业务员最好是说服客户和业主一次性就将工程款交足，同时业务员不可忘记一点的是，要技巧性地引导客户或业主交纳16%的分红保证金——这样的话客户和业主获利就更快。
二，返利的标准是每500元人民币为一个分红权。每一个分红权每天可以获得返利0。2元——0。8元（具体运作时，返利额的尺度应由公司把握）。比如一单造价为10万元的工程，客户或业主就可以获得200个分红权。如果按照0。5元/天/500元的标准进行返利的话。客户或业主每天就可以获得100元人民币的返利。一个月下来，就可以获得3000元人民币的红利。一年下来就是36000元人民币的红利。按这一标准计算的话，只需两年的时间，客户或业主就可以收回全部的装修投资了——这是广大客户或业主乐于接受的模式。因此我们的口号就是“投资=存钱=免费”。
三，至于客户或业主问及贵公司在两年或是更长一点的时间内，将装修款全部返还给了客户或业主，那不就意味着公司在做亏本生意吗？如此短暂的时间返利，其利源从何而来？我们的回答是公司已经建立起稳固的返利互动平台——我们有第二，第三产业——如千山红药业，房地产业、餐饮业、美容美体连锁机构、信投业······客户和业主根本不用担心利源的问题了。
四，财务部的配合······