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王凡利用从后世携带的电脑、投影仪、幕布等设备，与红党负责保卫的部门协作，建立了50个左右的放映厅（选择经过严格政审的干部，教授其如何使用，用记笔记的方法学习：先按这个电源按钮、等待操作界面开机、双击桌面某一个视频文件，开始放映）。这样延安的军队、工人、农民、知识分子等通过白天工作，晚上一遍遍的观看海外“电影”的方式进行培训，明白了解分到手边的工具、设备、武器如何操作、保养、维护。一遍不懂看两遍，两遍不懂看十遍，边干边学边理解，抓紧一切时间学习、工作、训练，强调“时间是最重要的资源，浪费时间行为最可耻！”的观念。
物质上，延安生活条件大幅度改善，大量的彩钢房被建立起来，成立了多所学校，组织知识分子对延安适龄孩童进行教育，知识分子每人一本简繁字体对照词典（对外说是海外津凡公司使用的中文字体），教授拼音（老师学生一起学），重点学会6000~8000常用字即可。利用野战医院设备，成立延安第一所综合性医院，先进的手术设备，充足的药品，丰富的餐饮大大改善了伤员的疗养环境，提高了伤员的恢复速度，陕甘宁根据地所辖各县成立卫生所，配设一般体检设备，各村发放《赤脚医生手册》（感谢《1949我来自未来》这本书，让我知道了这本医疗神书），轮流派知识分子到各村按照书上讲的知识筛查，有病情的转送县卫生所，重大疾病送到延安医院治疗，提高各乡村疾病预防与治疗能力。
在第二片平地，建设根据地第一家小化肥厂和小农具厂，小化肥厂主要生产氮磷钾肥（后世最主要的复合型化肥），以氯化钾矿粉、磷矿石，煤矿为原料经过后世生产线依次合成。后世炎黄共和国一年的化肥年生产超过6000万吨，王凡带来的生产线满负荷生产为5万吨，按照每亩地5公斤化肥计算，最大施肥面积1000万亩，足够根据地一段时间内所需，当然刚开始因为不熟练，产量可能只有设计能力的30~40%。小农具厂主要是生产根据地内，百姓日常需要的一些农具。因为抗倭寇期间，炎黄国土的钢产量从战争前的三十多万吨剧降到几万吨，且主要集中在秃头党的军工部门。倭寇的钢产量却在600多万吨，最高峰时超过1000多万吨，所以炎黄国土的百姓很多都用木头做的锄头，有点条件的去铁匠铺包一个铁皮头。而后世作为世界工厂的炎黄共和国，一年的钢产量有多少，超过9亿吨！仅从生产力，不考虑经济效益和污染环境（原材料铁矿日涨价，经济危机生产出来的钢卖不上价等），充分说明社会生产力发展的速度是呈几何级递增的。但在1943年，钢产量等同于国家实力，是国家的脊梁还是有充分说明力的。
在第三片平地，建设根据地第一家制药厂，引进流水线，主要生产西式合成药，王凡选择这个是因为后世药品零售和批发，较西药的生产成本拥有10倍的价差，所以王凡把后世已经过了专利保护期，被国内各大药厂广泛生产的如阿司匹林等西式药，参考阿里巴巴网上提供的信息，收购了一家位于三级城市的小药厂，遣散流水线员工后，将已经磨合顺畅的生产线从主位面搬了过来，原药厂保留原材料采购人员，方便原材料从主位面大批量采购。由于是全自动，按钮式操作，再加上有示范视频，所以根据地只需要注意控制好卫生条件就可以大批量生产了。其结果是，后世一盒15元左右的西药（24片装），其生产成本大约只有几毛钱（不算人工费和机器折旧费，因为抗战时期，根据地实行物资配给制，没有工资的概念）,除此生产药品，还大量生产医用棉花和绷带等外用医疗消耗品。
考虑到延安只有一座飞机场和没有足够的整军场地，王凡从剩下的平地中，拿出一片作为未来的飞机场，找了2名有驾驶经验的八路军战士，驾驶压路机和推土机，将后世运来的沥青铺平压实，这样，加上延安机场，炎黄红党就有了两座机场。在机场周边架设了雷达，开辟了高射炮阵地，机场执勤人员配备多具单兵版肩扛式地对空导弹，射高2000米，射距8公里，组成机场周边高低空的防卫力量。至于最后几片空地，则暂时作为装甲师和摩托化师的训练基地。