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073班底(1 / 2)

有了猎头,招聘效率果然高多了。1月底,最急缺的人力资源总监与营销总监就找到了。

人力资源总监是一位40岁的女士田波,老北京人,开始在一所大学教书兼做行政工作,后来到一家外资银行做人力资源副总,因为与新来的顶头上司相处得不愉快,就打算跳槽。邵娜将简历发过来后,牛犇一看对方都40岁了,就让老张先谈。老张约谈后,觉得人很精干,牛犇才与对方见面。

田波出身知识分子家庭,恢复高考后第二届大学生,中都一所985院校的经济学专业毕业。她中等个,长瓜脸,肤色很白,微烫的披肩发,整个人看上去眉清目秀,干净利落,浑身散发着一种很自然的书卷气。

田波父母是高级知识分子,爷爷更是社会知名人士,妹妹出国留学在加拿大定居。来之前,她在心目中想象着未来老板的形象,以为不是老白男,便是老干部。

一开始,老张与田波聊时,她觉得自己所料不差,因此,应对自如。聊完才知道,那位老干部不是老板。等看到牛犇走进来时,田波大吃一惊。她听邵娜说过老板年轻,但根本没想到竟然像是个刚毕业的学生,真的是有志不在年高。

如果不知道田波是企业白领,第一眼看过去,牛犇肯定以为,穿着黑呢子大衣的对方是一位老师。简单寒暄后,牛犇用英语与对方做了简单交流。好在田波的英语是打小就跟家人学的,毕业这么多年一直没拉下,不然还真过不了这关。

“您在外资银行干过,经验应该是有的。我们这家中美合资保险公司,也属于金融企业,很多方面是相通的。公司今后的展业要求,就是专业化、规范化、国际化,人力资源部门当然也要围绕这个标准招人。不过,不同的部门,侧重点可能有所不同,管理岗更强调规范,业务岗更强调能力,这方面的尺度,需要人力部门自己去微调和把握,您觉得有没有困难?”

牛犇说得客气,实际上想听听对方如何回答。

“如何把握这个尺度,关键要看公司章程、展业规范与各部门具体职能,泛泛地说没有太大意义。银行业与保险业都属于大金融范畴,当然有相通之处,但也有很大的区别。目前,银行业更多的是在家等客上门,除了少量对公服务,还是吃通道红利;保险业则主要是出门找客,在产品同质化比较严重的情况下,如何通过规范展业与热心服务体现特色,恐怕是一个不小的挑战,因此,招聘时,不同岗位要求如何微调,只能等上述规章制度出来后才能知道。”

田波略微沉吟后,坦然回答。这个回答让牛犇很满意,简单聊了几句其他问题后,双方便敲定了合作意向。

营销总监则是一家国内大型保险企业的区域老总李冬,三十二三岁,浦江财经大学毕业。他是江南人,但男人北相,身材高大,留着板寸,国字脸上高鼻梁,大嘴巴,两道浓眉,一双大眼睛炯炯有神,皮肤略黑,但不粗糙,一看就知道是个吃四方的人物。

1998年这哥们超额完成了所在区域各项指标任务,到年底时,公司老总换人,新老总不认前一任的承诺,结果,该得的奖金大打折扣。这让李冬非常恼火,一气之下就想到了跳槽。

对于这种烈马,牛犇不怀疑其开疆拓土的能力,担心的反而是其能否坚持专业规范。

国内保险业,很多业务能力强的人,往往都喜欢打擦边球,要么故意漠视规范,要么胡乱承诺,以追求短期经济效益。不少业务员提成拿到手后就跳槽,后续的服务难度很大,有时候甚至无法收拾,对一家期望基业长青的保险公司来说,这种业绩宁可不要。

李冬过来后,牛犇与他聊了差不多整整半天,问了不少很具体的展业细节。

来之前,李冬上网看过美国大都会保险的产品;牛犇当然也早就了解过国内寿险公司的产品,而且,曾在海外做过3年基层保险推销,对其中的门道门清,因此,两人聊起来一点也不枯燥,反而都兴致勃勃,像是在进行业务切磋。

深入聊过后,牛犇还是很认可李冬的综合素质,不止是他当年的业绩,还有他的带团能力,沟通技巧,更有他对客户承诺的慎重,对行业规范的敬畏。如果李冬只会展示自己的冲劲与业绩,牛犇还真不一定看得上他。

二人基本敲定了合作意向,等春节上班后,有了具体产品后再继续交流。

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