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第35节竞争(1 / 2)

把防风雨伞交给沃尔玛独家代理是符合双方的利益,

沃尔玛目前处于高速扩张,每月甚至是每天都在米国各个城市开设新店面,

那么新的店面是如何从米国成熟零售市场获得一杯羹,吸引消费者前来稳定购物,

这在米国竞争激烈的零售市场,可不是一件简单的事情,

因为除了价格因素,还是就是需要质量可靠的产品…,

特别是日用产品上,需要一定的特色,并且是独一无二的,

才能吸引到更多的顾客。

梁记制伞研发2款防风雨伞,正是非常符合沃尔玛的要求,在市场上没有同类型,且还有一定的需求。

在来港岛商谈之前,沃尔玛董事会上,董事们基本上一致同意梁记制伞的的报价,每一把2美金。

也就是说沃尔玛董事们也是非常看好防风雨伞需求,建议沃尔顿独家代理,有利于稳定顾客,提高沃尔玛营业利润。

梁记制伞则是需要一个稳定的市场,而米国在70年代又是全球最大的消费市场,所以双方的合作自然而然就形成的。

另外有了这一次的合作基础,后续梁记制伞研发其它产品,也会通过沃尔玛,直接在米国市场进行销售,为了公司流动资金提供一定的保证。

由于这一次合作非常顺畅,沃尔顿提出在港岛去品尝地道的华夏菜。

如果按照沃尔顿去国外出差,一般与供应商见面,确定产品质量和产能符合要求后,就直接离开。

根本不会停留半刻,直接返回到米国,

而这一次不一样,除了生意在后续继续加强合作,还有就是顺便问一问梁智诚是通过何种途径得到如此具体的商业情报。

肯定是在公司内部设置一个完整的情报机构!才有如此强大搜集能力,沃尔顿凭借在二战服役到经历猜想道。

如果把这一个情报部门,复制到沃尔玛,用于判断零售需求,是一个不错的方法。

简单说,用21世纪的专业术语就是大数据,根据收集的资料,从而判断市场的变化去提前准备采购,保持高利润。

目前沃尔玛虽然处于粗放式高速发展,看起来营业额是不错的,

但一旦市场处于稳定,不再增加新店面之后,营业额就会不再继续增长,而唯一办法也就是提高店面的利润。

而依靠大数据时不错的对策。

对于沃尔顿提出的要求,梁智诚就答应了,先询问一下沃尔顿的意见,是什么风味的华夏菜。

沃尔顿一再是强调是地道的华夏菜。

梁智诚一想,港岛粤菜就是偏甜,与国外改良的华夏菜有一定的相同之处,

就决定带沃尔顿一行人来到西环一家偏向川菜风味的餐馆。

很快上了火锅,还有麻婆豆腐,青椒鸡蛋…等等。

在吃之前,梁智诚介绍一下菜的风味是偏辣的…,

沃尔顿表示没有问题,他在米国经常吃辣的。

可是一吃下去,就辣的直咳嗽,让沃尔顿见识一下华夏国的辣椒,

终究沃尔顿一行人受不了地道的华夏菜,不得不换上港式的点心和水果。

半小时后,沃尔顿用纸巾擦了一下嘴角的油渍,故作随意问了一个问题:

“梁先生,你知道我什么直接决定75万把订单?”

梁智诚故意作出思考的状态,然后摇摇头,再作出认真倾听的姿态。

沃尔顿:

“梁先生,我实话硕,在商谈之前我有委托波士顿咨询公司,搜集防风雨伞的需求,给出需求是55万把,

不过,我看了你提供的资料,我直接相信了是75万把,甚至是更多,”

波士顿咨询公司比较有名,成立于1963年,是著名的全球性企业管理咨询公司,在战略管理咨询领域公认为领航者

在零售…等行业,为客户提供专业的商业咨询。

梁智诚依然是没有说话,只是点点头。

沃尔顿继续说道:

“梁先生,因为这里面提供的信息是非常真实,非常贴近实际,这就是我直接同意的原因。”说到此处,话锋一转,沃尔顿感叹道:

“如果我公司也有类似搜集能力,我想将来是发展得更快。”

面对沃尔顿问题,梁智诚想了一下,与公司业务没有任何的竞争,完全是合作伙伴,提示一下也无妨,

毕竟每一个公司都有商业情报部门,只不过称呼不一样。

例如韩国三木桑集团,情报部门称呼为秘书室。

“沃尔顿先生,我想你应该是明白,在公司内部直接成立一个类似波士顿咨询公司,这一个问题不是解决了吗?”

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