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第45节互换(1 / 2)

按照以上的步骤,阿诺特对另外一款防风雨伞的结构,也是进行深入地研究,也十分认真。

两款防风雨伞差不多是用了7个小时,总算大概了解整个雨伞架构,

在这一过程里,阿诺特可谓是发挥了工程师的个性,十分严谨地不错过防风雨伞任何一个小细节。

可以说,这是费了很大的心思,要知道雨伞不是高科技,

要是高科技芯片产品,别说一个月,就连一年也有可能还抄不会。

通过两款防风雨伞的深入研究,阿诺特自信满满,表示我们也能研发出防风雨伞,

带着这样的想法,就决定亲自参入防风雨伞的模仿,照着葫芦画瓢,很快在2天后,做出了10把防风雨伞的样品,

经过测试,各方面数据不错,基本上达到8级~12级防风效果。

看着抄袭的产品基本达到要求,阿诺特,研发工程师,以及销售部是非常兴奋,

公司终于有了自己的防风雨伞。

然而也意识到一个问题,就是专利,

阿诺特注意到梁记制伞在全球各国都申请了专利,

所以要想在市场出售,就必须避开梁记制伞的专利,

否则会受到专利诉讼。

要想绕开专利,这可不是一个简单的工作,难度非常大!

在研发两款防风雨伞之前,梁智诚有吸取荷兰森泽雨伞破产的教训,

申请所有的相关结构外观专利,这让竞争对手根本是没有任何机会模仿研发。

防风雨伞在法国巴黎的销量是一天比一天高,

就很快引起了德国kobold雨伞公司的注意,就直接买了10把雨伞进行研究。

可以说家乐福防风雨伞的销量,有一小半是竞争同行的支持,

回想重生前90年代,国内发明世界第一台VCD,并生产了1000台,高价在市场销售,立即抢购一空,

其实就是被同行购买了,买回去好好研究了。

德国kobold雨伞公司对防风雨伞的研究,其方法和步骤与英国富尔顿雨伞大同小异。

也很快注意到两款防风雨伞的特点,作为雨伞小类别是十分有市场,

老板卡尔一方面立即组织产品研发工程师进行研发,

另一方面委托专利律师查一查梁记制伞有没有申请专利。

专利律师就直接告知卡尔,梁记制伞已经是在欧洲申请了专利,相信很快就会批准。

顺便说一下专利是分为两类型,发明专利和实用专利

实用专利价值比较低,例如产品的结构外观,其专利有效期只有10年,且批准时间也很快。

发明专利价值是比较高,例如研发一款芯片,其专利效期有20年,批准所需要的时间也很长。

卡尔看着专利律师提供的资料,是关于梁记制伞在欧洲申请防风雨伞的外观结构专利,

就深叹一口气,要想绕开,可不是一件简单的事情,

为了稳妥,卡尔并没有想富尔顿雨伞公司那样的操作,决定想尽一切的办法,强行绕开梁记制伞的专利,

而是召开公司部门的经营会议,确定是否经营长杆雨伞。

开始卡尔先是说出了防风雨伞在法国的销量,可能回对公司直杆雨伞的销量影响是很大,

并且,梁记制伞在欧洲申请专利,要想模仿难度是十分地困难!

各部门经理一听,直接表示放弃直杆雨伞,做我们专业的折叠伞,

因为按照后续的发展,公司在直杆雨伞在中端和高端都没有优势,

梁记制伞在中端利用成本优势,打出价格战。

在高端利用防风雨伞技术优势,垄断该市场。

卡尔一听,下属提供的建议有一定的参考,就开始决定要放弃直杆雨伞。

当然放弃并不是直接不生产了,而是不再研发新的直杆雨伞,以及缩减直杆雨伞产能,再缩减直杆雨伞推销力度,最后把资源全部放在折叠雨伞上。

处于慎重,就决定询问父亲老卡尔的意见,因为kobold雨伞也算是家族企业。

德国三月份的天气,还是很冷的,一般白天是在1~9,

要是在阴冷的下雨天,其温度直接下降在0以下,还是十分的冷。

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